惊蛰刚过，生机盎然的西宁处处弥漫着春的气息。2018年3月6日，迈博路桥建设体育有限公司管理委员会第七次全体会议暨第三届委员会第一次会议在西宁召开。首席执行官金生辉主持会议，总裁张海明，监事会主席、监督委员会主任史贵章，以及第二届委员会副主任委员、常务委员、管理委员出席会议，部分员工代表和特邀嘉宾列席会议。
本次会议有六项议程：听取体育公司2017年度工作报告，听取监督委员会2017年度工作报告，审议管理委员会工作制度，选举产生第三届委员会常务委员、副主任委员、秘书长，表彰2017年度先进，签订2018年度目标责任书。
根据会议议程，张海明总裁代表体育公司领导班子作了《二〇一七年度工作报告》。报告共分三个部分：2017年度工作回顾，2018年度工作总体安排，对各级管理人员的八项要求。他表示2018年公司总体工作思路是：以全面贯彻落实董事会确定的“四商兴迈博、四业同发展”战略部署为工作核心；以投资为引领，重点在电力建设、水利建设和城镇建设方面取得重大成果；以施工为基础，确保建设项目全面开工、顺利推进；以预算管理、绩效考核和团队建设为抓手，确保全面完成营收和利润两大目标；创新产品制造及营销策略；研究公路养护技术和电力运维业务，培育发展运营性项目；规范管理，降本增效，注重监督，防范风险，努力拓展新市场，发展新业务，全面形成协同发展、绿色发展、持续发展的良好局面，为实现“双百”目标奠定坚实的基础。
会议听取了史贵章主席作的《监督委员会二〇一七年度工作报告》。他指出，2017年监督委员会实现了完全独立运行，进一步健全了监督体系，强化监督队伍建设，认真做好日常工作的过程监督，加强监督巡查和专项调查，严格进行责任追究，积极提交管理改进建议，圆满完成了年度主要监督工作。他表示，2018年要继续深入探索创新监督工作方式方法，高度重视与“人、财、物”相关岗位及关键环节的监督工作，加强对合同管理、结算工作、安全环保和质量管理情况的监督检查，进一步加大责任追究及处罚力度，为“四商兴迈博、四业同发展”战略的实施保驾护航。
会议听取了任艺宏副总裁作的关于《管理委员会工作制度》修改的说明，全体参会委员表决通过了新的《管理委员会工作制度》。
会议选举产生了第三届委员会常务委员、副主任委员、秘书长。
金生辉首席执行官作了重要讲话，对2018年的总体工作思路作了解读和讲解。2018年的工作要牢牢把握一个中心，坚持把经营、营收、利润和回款作为所有工作的出发点和落脚点；努力做好两个确保，圆满完成项目投资和工程建设任务；切实抓好三个重点，大力拓展产品制造的范围和种类，深入调查分析公路养护技术和电力运维业务，积极发展新市场和新业务；充分运用四个手段，积极发挥预算管理、绩效考核、团队建设、内部监督的作用；始终坚持五个注重，进一步做好规范管理、风险管控、科研创新、成本控制和企业文化工作。他要求各级领导和全体管理人员继续坚持“勤”“廉”的工作作风和“从严从紧”的工作要求。
会议还表彰了2017年度先进集体、优秀员工、优秀项目部、优秀管理委员、优秀星级项目经理、优秀星级设计师和优秀星级营销经理。体育公司、各事业部、各公司分别签订了2018年度目标责任书。
2018年是迈博体育官网app下载和各单位新一届班子上任后的开局之年，也是公司实现跨越发展的关键之年。迈博体育官网app下载管理委员会第七次全体会议暨第三届委员会第一次会议的召开，既为2018年的各项工作指明了方向，也吹响了开创迈博事业新局面的号角！
金生辉首席执行官主持会议并讲话 张海明总裁作2017年度工作报告
史贵章主席作监督委员会2017年度工作报告 任艺宏副总裁作管理委员会工作制度的修改说明
投票选举 签订2018年度目标责任书
表彰先进 第三届委员会常务委员合影留念
会议现场
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