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     2019年3月18日，迈博路桥建设体育有限公司管理委员会第八次全体会议在西宁召开。

    会议充分肯定了2018年体育公司取得的工作成绩，认为体育公司在董事会的正确领导下，攻坚克难，砥砺奋进，取得了丰硕成果。年度定单过百亿，“四商兴迈博，四业同发展”战略布局基本形成；成功收购格尔木那陵郭勒河西铁多金属矿探矿权；顺利启动西安运营总部和研发设计中心项目；青海联赢环保再生科技取得白云岩采矿权和正宁兴城市建筑垃圾及尾矿回收处理再利用项目正式开工。此外，体育公司生产、融资、研发等方面也有较好的成果，在落实新战略、推动新发展方面取得了可喜的成绩。

    会议全面总结了体育公司2018年度各项工作，提出了2019年的总体工作思路：推动“四商兴迈博、四业同发展”战略全面发力，充分发挥基础设施领域“全牌照、高资质”优势，全面拓展投资、建设、运营、设施制造、综合开发等业务，全面推动交通建设、水利建设、电力建设和城镇建设协同发展，齐头并进。降本增效，规范管理，注重监督，防范风险，确保建设项目全面开工、顺利推进。注重成本控制，建立健全成本绩效联动的激励与监督机制，增强管理人员责任意识，激发员工的创造力、凝聚力和战斗力，不断增强企业综合实力和核心竞争力，打造核心产品，形成新的产业发展模式，全力推动公司由施工生产型向经营管理型转变。

    董事长强调，2019年体育公司要集中资金、人才，全力以赴将项目干好。目前体育公司的战略已完全清晰，项目任务饱满，主业稳定，管理有序，新的管理模式和产品已经探索完成，随着几个管理措施的实施，必将迎来更好更大的发展。

    总裁从全力推进项目，拓展四商业务；大力开发市场，四业同步发展；注重风险防控，确保企业规范运行；抓好开源节流，提升企业盈利空间；打造优质工程，保持主营业务优势；加大科研创新，增强发展动力；优化管理方式，推进绩效管理升级；加大内部审计，完善企业监督体系等九个方面详细安排了2019年的各项工作，并对管理人员提出了坚持从严从紧、转变工作作风、主动担当作为、坚持业绩为王、注重团队配合、厉行清正廉洁等六项工作要求。

    会议宣读了体育公司主任委员会人员组成和各独立核算单位决策委员会人员组成，通报表彰了2018年度先进单位、先进集体、优秀员工、优秀项目部、优秀项目经理、优秀管理委员，组织各下属单位分别签订了2019年度目标责任书。