盛夏时节,伴随着“区域战略合作伙伴交流会”的热潮,迈博体育官网app下载全面总结上半年工作,详细部署下半年任务。
7月16日,迈博体育官网app下载2018年度上半年工作总结暨第三届管理委员会第一次常委会议在宁召开。首席执行官、管理委员会主任金生辉主持会议,总裁、管理委员会常务副主任张海明,监事会主席、监督委员会主任史贵章,第三届管理委员会副主任委员和常务委员参加了会议。
会议通报表彰了荣获总裁特别贡献奖的同志,公布了2017年项目承包兑现情况,并对取得收益的项目部进行了表彰。新疆办事处主任马洪吉在2017年新疆自治区开展的交通建设项目施工企业信用评价中做出了重要贡献,荣获本年度“总裁特别贡献奖”。乐化2标、阿中B1标、贵三4标、格尔木BT等项目在2017年度工作中,全面推行精细化管理,取得了良好的成效,荣获“2017年度项目承包收益兑现奖”。
会上,总裁张海明列举完上半年各项经济指标后,重点从完善产业布局、规范运营管控、推行全面预算、转变经营模式、夯实管理基础、强化责任追究等6个方面,全面回顾了上半年的各项工作完成情况,并提出了下半年的工作计划。他指出,下半年公司将根据年度管理纲要,加大对各单位监督考核,进一步完善内部管理,同时大力推行“合伙人计划”,不断挖掘市场资源和内部潜力,确保实现董事会下达的年度生产经营任务。
随后,隆地电力副总经理吕晓铧、贵州水利总经理吕飞、金阳光建设总经理侯宏江分别汇报了上半年的工作进展情况和下半年的工作计划,有信心完成既定的年度目标。
会议还听取了监事会主席、监督委员会主任史贵章作的《监督委员会2018年上半年工作汇报》,以及常务副总裁任艺宏作的《迈博体育官网app下载2018年上半年管理费预算核查通报》,管理费用指标控制在预算之内。
首席执行官金生辉作了重要讲话,总结分析了上半年的“六大工作亮点”,包括:“四商兴迈博、四业同发展”战略格局基本形成,隆地电力的运维业务和充电桩业务全面展开,贵州水利生产经营成绩良好,占地约50亩的运营总部和研发设计中心正式启动等。
针对下半年的工作,首席执行官金生辉强调,一是融资金,积极与金融机构沟通协调,确保完成相关子公司的银行授信。二是推项目,大干快上,全力推动加西2标等重大项目的进展。三是干工程,开足马力完成海大一号特大桥等重点项目的主体工程,尽早结束大班8标等收尾工程。四是拿任务,在建好合伙人平台的同时,重点做好青海、西藏、陕西等8个省份的市场开发。五是抓回款,各单位要召开专题会议,逐笔逐项进行安排。六是整作风,继续做好作风整顿工作,督促各级领导不断提升工作成效。七是降成本,要从人力资源成本、财务成本、管理成本、生产成本等方面,着力开展降本增效工作。八是搞活动,在空闲时间开展好企业文化活动,不断增强团队凝聚力。九是升资质,积极推进相关资质的申报和晋升工作。十是提管理,按照更顺畅、更简洁、更明了的原则,进一步完善制度、调整流程。
对于如何做好下半年的工作,首席执行官金生辉要求各级领导和全体管理委员要紧跟公司发展的新形势,全面贯彻落实新的工作要求,深入分析掌握合伙人平台和制度,确保顺利完成年度目标任务,努力把公司从施工生产型企业转变为经营管理型企业,实现公司新的发展。
此外,会议还审议通过了有关人事议案。
首席执行官金生辉主持会议并讲话 总裁张海明总结上半年工作
监督委员会主任史贵章汇报上半年监督工作 常务副总裁任艺宏通报上半年管理费用核查情况
隆地电力副总经理吕晓铧做汇报 贵州水利总经理吕飞做汇报
金阳光建设总经理侯宏江做汇报 颁发总裁特别贡献奖
颁发项目承包兑现奖 会议现场