贵州水利公司召开2018年度生产经营工作会议

时间：2018-05-28 18:30:18 浏览：161次

    5月18日，贵州水利实业有限公司2018年度生产经营工作会议在贵阳格兰云天国际酒店召开。会议由副总经理陈江筑、李波分别主持，公司领导、各部门负责人、部门副职、项目（分公司）负责人及财务负责人等共计103人参加会议。
    本次会议有八项议程：听取公司2018年度《生产经营工作报告》；在建典型示范工程项目作汇报交流；公司分管安全、质量领导作工作安排；听取公司2017年度监事会工作报告；宣读公司2018年度《经营目标责任书》；签订工程项目2018年度目标责任书；表彰2017年度先进及2018年度安全度汛工程项目；董事长作生产经营工作会议总结讲话。
    根据会议议程，党委副书记、总经理吕飞代表公司经营层作了题为：充分运用上市公司迈博体育官网app下载的各种资源优势，趁势而上，推动贵州水利实业更好更快发展《2018年度生产经营工作报告》。报告共分为三个部分：2017年工作回顾，存在的问题，对2018年度工作的总体安排。他强调2018年公司总体工作思路是：抢抓贵州水利大投入、大发展的历史机遇，最大努力承接工程任务；保质、保量、保安全，严格按照合同要求完成已承接工程施工任务；充分发挥党组织在企业发展中的政治核心作用，加强企业文化建设，为推动企业发展提供政治保证和动力支持；充分运用迈博体育官网app下载的资源和平台优势，助推企业快速发展；通过企业的发展壮大，增强实力，最终目的是为了“让我和更多的人生活得更美好”。企业的发展成果要与全体股民和全体员工共享，要逐步提高全体职工的收入水平，满足职工日益增长的物质文化需要，使企业的发展和员工的追求良性互动。
    会议听取了监事会主席黄弘波作的《2017年度监事会工作报告》。他指出，公司下步监事会监督工作方式将进行重大调整，进一步健全监督体系，工作方法将由事后介入为主调整为事中跟踪控制。做到每月对直管工程项目、对外投资项目的原始资料进行全面审核，做到真正意义上事中控制，切实做到监督工作经常化、常态化，进一步加大问责,追责及处罚力度，防患于未然，为实现企业更好更快地发展保驾护航。
   会上，总经理吕飞宣读了公司2018年度《经营目标责任书》、经营层与新开工工程项目分别签订了年度《经营目标责任书》、《安全生产目标责任书》、《工程质量目标责任书》，以期实现公司年度各项管理目标。
为表扬先进，发扬成绩，大会对2017年度获评 “黄果树杯”、综合管理先进项目以及安全、质量、度汛目标先进项目和个人，对    2016年度优秀员工进行了现场表彰，宣读了表彰文件并颁发荣誉证书和奖金。
    最后，董事长李正光对会议进行了总结，他指出：本次会议的主要内容是总结2017年的工作，分析公司当前面临的新形势，部署公司今后一段时间内企业改革发展的总体任务，安排2018年的工作，团结带领广大职工，进一步认清新时代背景下，企业经济发展的新常态，抢抓新机遇，更好地适应新形势、新常态，积极进取，推动企业稳定持续健康发展。并对企业发展工作提出了以下意见和安排：
    1.企业广大员工要牢固树立团结观念、大局观念、看齐观念；企业管理人员要切实做到心诚、气平、量大和行正，要以诚待人，平等待人，宽容待人，一定要做到行得正、公平、公正和公心。
    2.夯实加强企业管理力度，成立和完善企业管控部门，完善监督机制，问责机制，管理上要上手段、上措施，确保企业各项年度目标顺利实现。
    3.进一步认清企业发展形势，要有高度的紧迫感和危机感，要坚持走多元化发展道路。
   本次年度工作会议，是一次团结的大会，胜利的大会，会议优质、高效，积极推动了企业的综合管理水平。为企业下步的工作明晰了方向，凝聚了力量，鼓舞了人心。团结号召了广大职工紧紧围绕企业经济发展为中心，为推动企业持续稳定，健康发展，创造出更加美好的明天。