2012年8月13日晚上九点指挥部组织各项目部管理委员会和主管以上级别人员参加工作作风整顿动员大会。在会议上行政主管雷振兴传达了体育公司关于开展工作作风整顿活动的通知并进行了学习。项目经理张博要求以体育公司制定的实施方案为依据，A3标根据项目部实际情况制定出工作作风整顿活动实施方案，并成立领导小组进行日常的督导和检查。并强调大家要重视此次的动员大会，这关系到自身的利益和体育公司的健康发展。要把重点工作放在履行职责、遵章守纪、服务态度、办事效率等重要环节。
剪影
项目经理张博组织员工开展工作作风动员大会
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雷振兴传达公司工作作风整顿通知
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各项目部管理委员会及主管以上级别人员参加会议
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